MESSEGE
ご挨拶
ようこそ!有限会社アイ・エヌ・ジーのHPへ
このHPは、有限会社アイ・エヌ・ジーという会社が、どういう会社で、どんなサービスを行っているのか? | ||
どんな価値観でビジネスをしているのか?を伝えるものです。 | ||
現在、弊社では「日本の飲食店オーナー、経営者を元気にしたい」を軸としたコンサルサービスを提供しています。 | ||
そして、「日本中の飲食店で”美味かった、また来るからね”と”笑顔”があふれる様なお店づくり」、「共に働くスタッフも笑顔で明るく、元気に働けるお店づくり」の伴走型サポートを行っています。 |
1.コンサルティング |
①アナタの熱い想いを明確し、お店と会社の未来を構築する
※「おいしかった、また来るよ」という声がお店に溢れる | ||
・経営理念作成コンサル・・・アナタの想いを明確にする | ||
・経営理念浸透コンサル・・・アナタの想いをスタッフに上手く伝える | ||
・経営計画作成コンサル・・・お店のコンセプト、会社の方針を明確にする | ||
・人事戦略構築コンサル・・・人材の採用戦略、人が辞めない仕組みづくり、評価と教育の仕方、給与体系の整備 |
②きちんと利益を出して、資金がうるおい、2店舗目、3店舗目、、と拡大出来る |
・財務・未来予測会計構築コンサル・・・毎月の利益の見える化と年間予測の見える化 | ||
・キャッシュフロー経営コンサル・・・利益とキャッシュの違いを理解し、実績と将来の資金状況の見える化 |
③看板メニューに次々とオーダーが入り、ガッチリ儲かる |
・メニュー戦略構築コンサル・・・看板メニューと儲かるメニューの構築 | ||
・飲食店のマーケティング戦略コンサル・・・売上を伸ばし方とその対策 |
④イキイキと自主的に動くチームづくり |
・繁盛店にするためのハウスルール作成コンサル・・・お互いに協力し合いながら、共通の目的と目標を共有する | ||
・飲食店経営心理コンサル・・・人の接し方、人材育成、リーダーシップ、動機付けの出来る人材育成 |
2.カウンセリング |
3.コーチィング |
4.オンラインセミナー |
など
なぜ、弊社が「日本中の飲食店で”美味かった、また来るからね”と”笑顔”があふれる様なお店づくり」に、特化したコンサルをしているか?というと、、 | ||
情熱を持って美味しい料理をつくり、喜んで頂きたいと思って、独立し、経営していても、経営コツがわからない | ||
ばかりに、、 |
・料理は美味しいのに売上はあがらない。 | ||
・売上はそこそこあるけど、儲からない。 | ||
・想いが空回りして、従業員に伝わらない。 | ||
はたまた、、 | ||
・従業員同士の人間関係、雰囲気が険悪。正直、困っている。 | ||
・スタッフの接客が正直、微妙。 | ||
・新規スタッフが次々、辞めてく。 | ||
・「どんぶり勘定はマズイよなぁ。でも面倒くさいし」 | ||
・いくら売上げれば、ちゃんと儲かってるのか?が、わからない | ||
このようなことで悩んでいる飲食店オーナー、経営者がたくさん居ます。 | ||
経営のコツをきちんと学ぶことで、、 | ||
「きちんと適正利益を確保できるのに」 | ||
「もっとたくさんのお客様に喜んでもらえるのに」 | ||
「共に働くスタッフとオーナーが楽しく、遣り甲斐のあるお店にできるのに」 | ||
「あなた自身、ワクワク充実した幸せな人生にできるのに」 | ||
っていう現場をたくさん、たくさん目にしてきました。 | ||
そんな数々に経験をきっかけに、飲食店オーナー、経営者を応援することで、世の中をもっと良いものに、ステキ | ||
なものに変えていける!と信じて”日本の飲食店オーナー、経営者を元気にしたい”をテーマに活動しています。
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経営理念 |
誠実・信頼・感謝 |
創業の思い なぜコンサルタントになったのか? |
今まで生きてきた人生の中で、たくさんの人との出会いが有り、助けて頂きました。 | |||
その出会いの中で…「お前は、やれば出来る」とたった一人、信じてくれた人がいたことで、私の人生が180度変わりました。 | |||
人生はご恩返し!恩送りだと思います。 | |||
中小企業の社長は孤独で、家族にも従業員にも話せないことも沢山あると思います。 | |||
「それで、いいんだよ!やればできる!」とたった一人でも信じてくれる人がいれば、人生は大きく変わると信じています。 | |||
その一人に私がなり、社長を応援サポートしていく思いで、経営コンサルタントになりました。 |
企業目的 |
常にING(現在進行形:成長発展) わが愛する日本を元気にする |
そのためには、中小企業(99.7%)の社長が元気になって、自信をもって経営をすることです。 | |||
そして、中小企業の社長を元気にすると共に、出会った人、全ての人の成長を支援する。 | |||
夢の実現をサポートする。 | |||
そして、自らも学び、夢実現に貢献する。 | |||
そのことが、私の遣り甲斐であり、生き甲斐です。 |
私が目指すコンサルタントとは |
中小企業の社長に元気になって頂き、事業を成功させられる経営者に成長できるように支援することが経営コンサルタントの仕事だと思っています。 | |
私は、経営コンサルタントという仕事が生き甲斐です。 | |
この仕事が大好きです。 | |
これが、私の使命だと思っています。 | |
特に社長の笑顔が喜びです。 | |
繁盛店になって頂きたい。 | |
そして、社長に幸せな人生を歩んでほしい。 | |
そのために、今までの人生の中で学んできた全てを活かし、社長の右腕(知恵袋)となり、中小企業経営コンサルタントとして支援サポートしていきます。 |
プロフィール、経歴 |
´大学卒業後、株式会社TBC経営コンサルタント(会計事務所)に10年7か月勤務し、中小企業の経営相談及び税務決算申告業務を行う。 | ||
´在職中、株式会社OGM(外食産業コンサルタント)様に飲食業経営の基礎から経営者の業務までをご指導して頂き、5年間飲食業コンサルタント事業部として、顧問先の指導にあたる。 | ||
´その間、数多くの中小企業の経営者と経営について語り合い、経営者の方の困っていること、悩んであることに対して、「きちんと判りやすく」判ってもらうためには、どの様にしたらよいかを考え、実行してきました。数字の苦手な中小企業のお客様一人一人に合った様に構築し提供してきました。また、その企業に合った就業規則や賃金規定などの人事制度構築を行ってきました。 | ||
´平成4年12月に経営コンサルタントとして独立と同時に株式会社坂東太郎様の企画開発部長としての肩書きを頂き、財務の部分から始まり、FC事業部、FC開発、開業計画書の作成、経営計画書の作成、教育研修のお手伝い、決起大会の運営のお手伝い、物件開発、店舗開発等の仕事を約5年間させて頂きました。 | ||
´平成6年から平成13年まで、豊友会の高木会長様(名古屋の麻益株式会社会長)から経営指針書の作成を通して、経営指針書の作成と経営を学ぶことができました。 | ||
´平成11年から平成20年までアスカビジネスカレッジ主催の経営実践セミナーの主任講師となり、「儲かる飲食店」のするための改造セミナーを約10年間行った。 | ||
´著書…平成16年7月に「小さな飲食店儲けのルール」平成20年10月「小さな飲食店『小が大に勝つ』繁盛法則」を出版。 | ||
´現在、飲食店のお客様に人事関係、財務関係、オープン教育などの社内の内部戦略のサポートを行っています。 ※10年以上お付き合い頂いている顧問先が多数あります。 | ||
有限会社アイ・エヌ・ジー代表 | ||
稲毛 透 |
COMPANY |
会社情報 |
会社情報 |
有限会社アイ・エヌ・ジー |
代表者 |
稲毛 透 |
設立 |
1993年6月1日 |
資本金 |
3,000,000円 |
所在地 |
〒321-4544 栃木県真岡市堀込470-2 |
メールアドレス |
ing-consul@kbf.biglibe.ne.jp |
事業内容 |
コンサルタント、オンラインコンサル、コーチング 経営理念の作成指導、経営理念の浸透指導、 飲食店の新規出店指導教育、各種マニュアル作成 ハウスルールの作成、経営会議など各種会議サポート |