自己紹介

このブログは、「辞めてほしくない従業員が辞めていってしまい悩んでいる経営者や店舗責任者のため」のブログです。

ブログテーマ「人が辞めない仕組みづくり研究所」

 

プロフィール、経歴

稲毛透

有限会社アイ・エヌ・ジー（ING）　代表取締役

飲食業を中心とした中小企業経営コンサルタント

今年から山登りを始めた初心者です。7月28日富士山登頂！

 

■昭和３５年栃木県真岡市（旧二宮町）に兼業農家の長男として

生まれる。

 

■平成4年12月1日に経営コンサルタントとして独立し、平成5年6

月に有限会社アイ・エヌ・ジー設立

 

■大学卒業後、株式会社TBC経営コンサルタント（会計事務所）

に１０年７か月勤務し、中小企業の経営相談及び税務決算申告

業務を行う。

 

■在職中、株式会社OGM（外食産業コンサルタント）様に飲食業

経営の基礎から経営者の業務までをご指導して頂き、５年間飲

食業コンサルタント事業部として、顧問先の指導にあたる。

 

■その間、数多くの中小企業の経営者と経営について語り合い、

経営者の方の困っていること、悩んであることに対して、「き

ちんと判りやすく」判ってもらうためには、どの様にしたらよ

いかを考え、実行してきました。数字の苦手な中小企業のお客

様一人一人に合った様に構築し提供してきました。また、その

企業に合った就業規則や賃金規定などの人事制度構築を行って

きました。

 

■なぜ、中小企業の経営コンサルタントになったのか？

中小企業の社長は孤独。資金繰り、人に関すること、今後の

会社の方向性をどうすべきか？等、経営上、重大な悩みは、

社員にも相談出来ず、家に帰って奥さんにも相談出来ません。

答えは、すでに自分で持っているにもかかわらず、踏み出せず

に悩んでいる場合が多い。

「それでいいんだよ、やれば出来る」とたった一人でも信頼し

てくれる人がいるだけで、人生は大きく変わると信じています

「社長の夢を実現」のため、私がその一人になり、中小企業の

社長の力になりたいと思ったからです。

 

■信頼してくれた恩師との出会いで人生が１８０度変わった。

小学２年の時、女の子をいじめたと先生に怒られ。自分は無実

なのに、信じてもらえず、「お前は嘘つきだ、嘘つきは泥棒の

始まり」とランドセルに張り紙をされ、家まで帰らされました

母親からも信じてもらえず、学校中の笑いものになってしまい

ました。

それからというもの「人間不信、学校不信になり、宿題はやら

ない」無気力、無関心な人間になっていました。

このまま行ったら、誰も信頼できない人生の落伍者だった。

人生を１８０度変えた恩師との出会い

　中学生の一学期の学年のテストがあり、成績が学年でビリから２番、それでも平気で、「学校の成績で人を評価するな、俺は俺だ。」と思って、授業をさぼって友達と遊んでいたときに、担任の先生に見つかり殴られました。

　先生が「お前だってやれば出来る、やってみろよ。やってみ

なけりゃ分からないじゃないか。」と励ましてくれました。

先生の言葉を信じて、夢中で勉強し、１年後には学年で上位

１０番以内に入ることが出来ました。俺だって「やれば出来

る」という実体験を通して学び、自信が付き、前向きにもの

ごとを考えることが出来る様になりました。

自分を「たった一人でも信頼してくれる人」がいるだけで大き

く道は開けてくると確信しています。

 

■平成４年１２月に経営コンサルタントとして独立と同時に今ま

で関わってきた顧問先の飲食企業様の企画開発部長としての肩

書きを頂き、財務の部分から始まり、ＦＣ事業部、ＦＣ開発、

開業計画書の作成、経営計画書の作成、教育研修のお手伝い、

決起大会の運営のお手伝い、物件開発、店舗開発等の仕事を約

５年間させて頂きました。

 

■平成６年から平成１３年まで、豊友会の高木会長様から経営指

針書（１０ヶ年計画）の作成を通して、経営理念づくり、経営

戦略から人事制度までの会社経営を体系的に学ぶことができま

した。

 

■平成１１年から平成２０年までアスカビジネスカレッジ主催の

経営実践セミナーの主任講師となり、「儲かる飲食店」にする

ための改造セミナーを約１０年間行った。

 

■著書…「小さな飲食店儲けのルール」

「小さな飲食店『小が大に勝つ』繁盛法則」

 

■今までの実例とそて

　過去の経営指導実績の中には、月間売上高が1年で2倍、2年3倍

などの驚異的な指導先もあった。

 

■現在、中小飲食企業を中心にリアルでのコンサルをしている。

　どんなことを経営サポートするのか？

　会社づくり、組織づくり等の内部戦略を経営サポート。

①経営計画書作成サポート…経営理念、経営方針書、経営戦略

②人事関係…人事制度構築、社員教育、オープン教育、人材教育

関係のマニュアル作成

③財務関係…銀行借入書類作成サポート、長中期計画書、

年次計画書、未来会計（実績+予測に基づき、決算時収支＆資

金繰りキャッシュフローが毎月把握できる）

④その他メニュー作成、販促企画など

※10年以上お付き合い頂いている顧問先が多数あります。

 

■今後、今までの経験を活かして、

「人が辞めないような会社にするための仕組みづくり」

に特化してサポートしていきます。

経営者の一番の悩みは人材不足。人材不足のために、お客様に

満足する商品やサービスが提供できないことです。

日本は、益々少子高齢化が進み人材獲得競争に入ってくる。

人材不足を解消するためには、必要とする人材が辞めない会社

にすることです。

そのような会社にすることで、人材の採用も教育も可能になってきます。

 

■企業目的
常にING（現在進行形：成長発展）

わが愛する日本を元気にする

そのためには、中小企業(99.7%)の社長が元気になって、自信

をもって経営をすることです。

そして、中小企業の社長を元気にすると共に、出会った人、全

ての人の成長を支援する。

夢の実現をサポートする。

そして、自らも学び、夢実現に貢献する。

そのことが、私の遣り甲斐であり、生き甲斐です。

 

■ポリシー

誠実な生き方をする

人を信頼し、夢実現を信じる

感謝に勝る能力なし、人と感謝の心で関わる

やればできる

全てにおいて、心を込める

共に学び、共に成長

何歳になっても、常にING（現在進行形：成長発展）